GM™ Speaking & Academy
Keynote, masterclass, workshop e laboratori per portare prospettiva demografico-generazionale e Futures Studies dentro le organizzazioni.
Non basta conoscere le generazioni.
Occorre comprendere che cosa cambia quando persone formate in epoche diverse lavorano, decidono e immaginano il futuro nello stesso sistema organizzativo.
Gli interventi Generation Mover™ nascono per aprire nuove prospettive, mettere in discussione letture consolidate e trasformare dati, segnali e differenze generazionali in nuove domande, consapevolezza e capacità di azione.
Ogni intervento è progettato a partire da obiettivi, audience e contesto reale dell'organizzazione.
Gli interventi Generation Mover™ non affrontano generazioni, demografia, lavoro o futuro come temi separati. Li mettono in relazione, perché è proprio nelle loro intersezioni che emergono i cambiamenti più interessanti per persone e organizzazioni.
La longevità modifica le carriere e le scelte lavorative, i modelli di leadership e le competenze. Le nuove generazioni portano aspettative diverse sul lavoro, sul successo e sul rapporto con la tecnologia. L’intelligenza artificiale non avrà gli stessi effetti su tutte le età, fasi di vita e professionalità. I cambiamenti demografici stanno già trasformando mercati, consumi, welfare e disponibilità di competenze. Alpha e Beta Generation, ancora prima di entrare nel lavoro, ci mostrano alcuni dei segnali dei futuri emergenti.
Generational Mindset, capitale multigenerazionale, Futures Literacy e Strategic Foresight diventano così prospettive complementari per leggere queste trasformazioni e comprenderne le implicazioni nel breve e lungo periodo. È dalla capacità di integrarle che dipende, sempre più, la solidità delle decisioni che prendiamo oggi.
Ogni intervento nasce dall’incrocio tra questi elementi e la domanda specifica dell’organizzazione.
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Uno stesso tema può assumere significati molto diversi per un Board, una popolazione manageriale, un team HR o una platea di migliaia di persone.
Per questo non partiamo da un titolo preconfezionato, ma dalla domanda che l'organizzazione vuole affrontare e costruiamo intorno a quella domanda contenuti, dati, casi, linguaggi e strumenti.
La prospettiva generazionale apre la lettura.
I Futures Studies ampliano ciò che possiamo immaginare.
Il contesto dell'organizzazione determina dove agire.
Un keynote può aprire una conversazione.
Una masterclass può darle profondità.
Un laboratorio può trasformarla in esperienza e azione.
Raccontaci l'obiettivo del tuo evento o del tuo percorso. Costruiamo da lì l'intervento più utile.
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